為全面總結回顧2023年度工作成果，總結不足，科學謀劃2024年度工作思路與舉措。1月26日、1月29日，合肥佰惠長榮醫院召開2023年度述職會議。院領導班子成員、全體中層干部參會。
會上，臨床及職能科室等21位負責人相繼進行了2023年度述職報告。他們運用PPT展示形式，通過舉實例、擺數據、亮舉措、談思路等多種方式梳理了2023年度核心工作。同時與年度目標進行對比，總結了過去一年工作中的亮點，并分析了存在的不足和短板。此外，他們還結合醫院戰略目標，明確了科室在2024年發展的新思路、新目標和新規劃。院領導班子對每位中層干部的述職內容和表現進行了現場點評，同時根據科室實際情況提出合理建議，為下一年度科室發展確立方向。隨后，黨支部書記副院長張永恩、常務副院長楊梅、業務副院長張偉萍、副院長兼神經康復科主任范培武逐一對各自分管領域的工作進行了全面總結，回顧了過去一年我院在諸多方面所取得的進展和成效。并從“對照標準”、“立足需求”、“補齊短板”、“凝練特色”、“創建三級”的五個大方面詳細闡述了2024年工作重點。佰澤醫療集團副總裁、合肥佰惠長榮醫院院長盧繼忠對本次述職報告會進行了點評和總結，肯定了過去一年各科室取得的成績。他指出，本次述職工作既是調整狀態凝心聚力的收心會，也是明確目標、啟動工作的動員會。全體干部要繼續保持奮發有為的精神狀態，相互借鑒、取長補短，扎扎實實把醫院各項工作抓實、抓好、抓出成效。同時，盧總針對“達到三級康復專科醫院設置標準”的總體目標，再次強調了“三個全面”指導思想的具體要求。
一、業務要全面發展。各科室要著眼與醫院高質量發展大局，以創建三級康復專科醫院為抓手，落實好各項工作要求，不斷完善工作任務，加強醫療、教學、人才、學科等多方面的內涵建設質量，完成各項業務發展要求。
二、質量要全面提升。要求各科室需將醫療質量安全作為核心，夯實結構質量，在薄弱環節加強管理，守牢質量安全底線，以上率下，做好、做實、做細日常工作。
三、服務要全面提高。要求各科室立足醫院定位，不斷開拓創新服務舉措，持續優化服務流程、增強自身服務能力，努力建設成管理規范、技術精湛、專業齊全、流程順暢、功能完善的智慧化、智能化三級康復專科醫院。
征程萬里風正勁，劈波斬浪啟新程。2024年，合肥佰惠長榮醫院將繼續蓄勢賦能，凝心聚力，砥礪奮進，全力以赴書寫高質量發展新篇章。
