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      佰澤醫(yī)療集團(tuán)旗下醫(yī)院

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      征程萬里風(fēng)正勁、重任千鈞再奮蹄丨合肥佰惠長榮醫(yī)院召開中層干部會
      2023-09-25 0次瀏覽
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      為進(jìn)一步提升醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)水平和管理效能,實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,9月20日下午,合肥佰惠長榮醫(yī)院在四樓學(xué)術(shù)報告廳召開了中層干部會。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人及各臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長、協(xié)管員參加會議。



      會上,佰澤醫(yī)療集團(tuán)副總裁兼合肥佰惠長榮醫(yī)院院長盧繼忠首先對醫(yī)院1-8月份的經(jīng)營情況進(jìn)行了全面的總結(jié)和分析。他特別關(guān)注了重點科室的收入和結(jié)余完成情況,并提出了改進(jìn)方向和措施要點。盧總強(qiáng)調(diào),康復(fù)醫(yī)學(xué)是醫(yī)院的核心優(yōu)勢,臨床學(xué)科應(yīng)秉承康復(fù)融百科的理念,加大力度推進(jìn)康復(fù)事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步提高康復(fù)醫(yī)學(xué)的水平和服務(wù)質(zhì)量。此外,他還詳細(xì)說明了院科兩級績效政策,并具體安排和部署了醫(yī)院四季度的重點工作。其中包括持續(xù)、多渠道地拓展業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)量;血透中心的開業(yè)和高壓氧項目的啟動;全院推行院、科兩級績效考核方案;深耕各科室內(nèi)部規(guī)范化管理、提升業(yè)務(wù)、服務(wù)水平以及完成2024年的經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算編制等重要任務(wù)。



      最后,盧總在會議總結(jié)中提出了醫(yī)院發(fā)展的“五個一”理念和對中層干部的“五點期望”。具體內(nèi)容如下:
      首先,一個戰(zhàn)略,以康復(fù)醫(yī)學(xué)為主體,堅持臨床-康復(fù)并重,以神經(jīng)康復(fù)為基礎(chǔ),以腫瘤康復(fù)和重癥康復(fù)為特色。
      其次,一個目標(biāo),鼓勵全體員工共同努力,爭取在三年內(nèi)通過安徽省三級康復(fù)專科醫(yī)院的設(shè)置審批,以提升醫(yī)院整體實力和影響力。
      第三,一個思想,艱苦奮斗,尊重員工和制度,規(guī)范行醫(yī),并注重技術(shù)、管理和服務(wù)的提升。
      第四,一個行動,要求各科室在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中必須執(zhí)行醫(yī)院整體戰(zhàn)略規(guī)劃,積極推行康復(fù)融百科的理念,實現(xiàn)全面提升。
      第五,一個環(huán)境,希望通過不斷努力營造一個積極向上、執(zhí)行力強(qiáng)、上下一致、績效公平、充滿正能量的學(xué)習(xí)型醫(yī)院環(huán)境。
      關(guān)于“五點期望”,盧總希望中層干部的思想高度能夠與醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致;在學(xué)科建設(shè)方面,倡導(dǎo)專科融康復(fù)的理念,通過外學(xué)內(nèi)訓(xùn)打造醫(yī)院特色;在服務(wù)提升方面,要用心、用愛服務(wù),從患者的角度出發(fā),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);在團(tuán)隊建設(shè)方面,要培養(yǎng)專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作效率高、善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的團(tuán)隊;最后,在績效激勵方面,要堅持公平、公正的原則,推行科學(xué)合理的績效考核體系,以激勵和激發(fā)科室員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
      征程萬里風(fēng)正勁、重任千鈞再奮蹄。通過此次中干會,進(jìn)一步明確了醫(yī)院接下來的發(fā)展目標(biāo)和具體舉措。接下來,全體佰惠人將以此為引領(lǐng),勠力同心、再接再厲、以更加拼搏的精神、更頑強(qiáng)的意志,時不我待的干勁,跑出醫(yī)院發(fā)展加速度,奮力譜寫醫(yī)院發(fā)展新篇章。


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